Liderazgo en internet

A lo largo de la historia, han surgido grandes líderes con estilos de liderazgo particulares a la hora de proporcionar dirección, implementar planes y motivar a las personas.

Liderazgo autoritario Los estilos de liderazgo autoritario permiten a un líder imponer expectativas y definir resultados.

Un espectáculo unipersonal puede resultar exitoso en situaciones en las que el líder es el que más sabe del equipo.

Aunque se trata de una estrategia eficaz en periodos de tiempo limitado, se sacrificará la creatividad, ya que la aportación del equipo es limitada.

El estilo de liderazgo autoritario también se utiliza cuando los miembros del equipo necesitan directrices claras.

Ventajas: Se puede reducir el tiempo dedicado a la toma de decisiones cruciales.

Se puede hacer hincapié en la cadena de mando.

Se pueden reducir los errores en la ejecución de los planes.

El uso del estilo de liderazgo autoritario crea resultados consistentes.

Desventajas: Un estilo de liderazgo muy estricto a veces puede conducir a la rebelión de los empleados.

Mata la creatividad y la innovación de los empleados.

Reduce la sinergia y la colaboración del grupo.

La aportación del grupo se reduce drásticamente.

El liderazgo autoritario aumenta la tasa de rotación de los empleados.