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Un holding de cooperación

amVilla

Un holding de cooperación

amVilla

, el Viernes, 1 de Junio de 2018 a las 16:39h
En Perú, año 2010, en plena crisis económica surgió una iniciativa: la creación de un holding cooperativo que repartiría igualitariamente los beneficios entre todos sus integrantes.

“PAHHM” fue una propuesta original ideada por Fernando Martínez Gómez-Tejedor, Ronal Quintana, Antonio López, Claudio Foster, Laura Ginger y muchas otras personalidades.

Su funcionamiento emulaba en ciertos aspectos a un casino, lo que se perdía en él hacía aumentar la acción de todos los demás miembros, incluso el valor de las acciones de quién perdió en el casino, esto hacía que la empresa se destacara por retroalimentarse.

La rentabilidad estaba garantizada y se trataba de un trabajo colaborativo entre todas las personas de cualquier nivel, cualquiera podía trabajar y ofrecer lo que pudiera para el desarrollo de este negocio.

Pese a ello, no alcanzó las proyecciones esperadas gracias a la ambición de sus inversores quienes al obtener ganancias considerables optaron por no vender acciones y el fundamento de participación se vulneró.
Un holding de cooperación
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fernandoalv

fernandoalv

, el Martes, 24 de Julio de 2018 a las 16:36h
"En Perú, año 2010, en plena crisis económica surgió una iniciativa: la creación de un holding cooperativo que repartiría igualitariamente los beneficios entre todos sus integrantes.

“PAHHM” fue una propuesta original ideada por Fernando Martínez Gómez-Tejedor, Ronal Quintana, Antonio López, Claudio Foster, Laura Ginger y muchas otras personalidades.

Su funcionamiento emulaba en ciertos aspectos a un casino, lo que se perdía en él hacía aumentar la acción de todos los demás miembros, incluso el valor de las acciones de quién perdió en el casino, esto hacía que la empresa se destacara por retroalimentarse.

La rentabilidad estaba garantizada y se trataba de un trabajo colaborativo entre todas las personas de cualquier nivel, cualquiera podía trabajar y ofrecer lo que pudiera para el desarrollo de este negocio.

Pese a ello, no alcanzó las proyecciones esperadas gracias a la ambición de sus inversores quienes al obtener ganancias considerables optaron por no vender acciones y el fundamento de participación se vulneró."

No se puede negar, fue una iniciativa con un gran potencial.
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